Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Wie implementiert man ein Führungskräfte-Entwicklungsprogramm

Eine nachhaltige Entwicklung Ihrer Führungskräfte beginnt dort, wo jeder sich im Rahmen eines einheitlichen Führungsverständnisses, seiner individuellen Rolle und einzigartigen Stärken bewusst wird.

Unternehmen müssen sich dieser Aufgabe beispielsweise stellen, wenn sie schnell wachsen und dabei einheitliche Strukturen, Prozesse und ein gemeinsames Führungsverständnis auf der Strecke bleiben. Mit einem modularen Führungskräfte-Entwicklungsprogramm lernen Ihre Führungskräfte, sich selbst, andere und so auch das Unternehmen besser zu führen.

Die YouMagnus AG aus Köln bietet Führungskräfte Entwicklungsprogramme für mittelständische Unternehmen an.

Unser Entwicklungsprogramm umfasst einen Konzeptions-Workshop und drei aufeinander aufbauende Module (siehe unten). Falls gewünscht, ergänzen wir das Programm um Themen, die für Ihr Unternehmen besondere Relevanz haben – wie etwa Change- und Konfliktmanagement.

Konzeptions-Workshop für ein Entwicklungsprogramm

Zielsetzung und Erfolgsfaktoren, Verbindlichkeit und Verantwortung
Standortbestimmung Führung – Wo stehen wir? Wo wollen wir hin?
Erwartungen der Geschäftsleitung und Funktionen im Rahmen des Programms
Klärung der Inhalte und Anforderungen

Module des Entwicklungsprogramms

Entwicklungsprogramme bestehen aus mehreren aufeinander aufbauenden Modulen di an die spezifische Situation des Unternehmens und seiner Führungskräfte angepasst wird.

Modul – Sich selbst führen

Die Teilnehmer ergründen ihr Selbstverständnis als Führungskraft. Sie erleben, welche Anforderungen Führung mit sich bringt und wie sie als Führungskraft wahrgenommen werden. Sie reflektieren ihre Rolle und stimmen ihren Führungsstil auf ihre Persönlichkeit ab.

Modul – Andere führen

In diesem Modul werden wirkungsvolle Führungstechniken vermittelt. Die Teilnehmer erweitern ihr Repertoire an Führungsstilen und entwickeln so neue Handlungsoptionen. Sie lernen, wie sie ihre Mitarbeiter fördern und die Wirkung von Visionen und Zielen im Führungsalltag nutzen können.

Modul – Das Unternehmen führen

In diesem Baustein erfahren die Teilnehmer, wie sie ihre Mitarbeiter zu eigenverantwortlichem und engagiertem Handeln motivieren und damit ein Bewusstsein für Umsatz, Ertrag und andere wichtige Kennzahlen schaffen. Sie lernen die Rahmenbedingungen für ein internes Unternehmertum kennen und reflektieren ihre Rolle als Unternehmer im Unternehmen. Sie trainieren, unternehmerische Leitideen, Strategien und Ziele in ihren Verantwortungsbereich zu übertragen und erfahren, wie sie die Talente ihrer Mitarbeiter gezielt nutzen können.